Comment faire face aux caractères de vos collaborateurs
Personnellement, je préfère des collaborateurs qui ont du
caractère que des collaborateurs qui n'en ont pas. Par contre
accepter un collaborateur qui a du caractère ne veux surtout pas
dire accepter n'importe quoi !
Pour faire face aux caractères de vos collaborateurs
Les statistiques montrent que le problème le plus difficile pour
une entreprise est la gestion des hommes et des femmes. Une partie de
la solution consiste à adapter le style de commandement à
la situation, cette dernière étant décrite par
trois paramètres clés : (a) la nature de la tâche,
(b) la compétence et la personnalité de
l’employé concerné, (c) le pouvoir et la
personnalité du responsable.
Concernant la personnalité de l’employé, il est
intéressant de considérer quelques cas
caractéristiques, dont la liste ci-dessous –
volontairement caricaturale – énumère les types les
plus marqués et les précautions à prendre dans
chaque cas.
La diva : la combinaison d’une intelligence brillante,
d’une forte personnalité, d’une formation
poussée et d’un parcours professionnel réussi
conduit à un individu supérieur (et qui le sait). Il
risque de se sentir rapidement à l’étroit.
Recommandation : confiez-lui des responsabilités à la
hauteur de ses talents. Ayez un œil constant sur ses
collaborateurs, car il peut lui arriver de les malmener ou de les
écraser par des exigences qui les dépassent. Surveillez
aussi ses proches collègues, car l’ombre qu’il leur
fait peut entraîner des réactions négatives
(jalousie, critique, …)
L’anarchiste. Doté d’un fort esprit
d’indépendance et d’une grande confiance en lui, il
n’hésite pas à formuler des opinions totalement
originales, et à adopter un comportement tout à fait
anticonventionnel.
Recommandation : chargez-le de missions importantes dans lesquelles il
utilisera son imagination et sa capacité de remise en cause.
Mais fixez des limites précises aux règles et
procédures qu’il peut se permettre d’enfreindre.
Le chien fou : son ambition, son énergie et son impatience
l’amènent parfois à quelques précipitations
dont ses collègues et ses collaborateurs font les frais.
Recommandation : ne vous laissez pas tromper par ses manœuvres,
ni distraire par ses exigences et ses plaintes. Montrez que vous jugez
sur pièces et non pas en fonction du bruit qui est fait.
Le patriarche : ancien dans l’entreprise, avec un passé de
bons et loyaux services, il est sans doute arrivé au sommet de
sa carrière. Il ne manifeste plus beaucoup
d’énergie mais, il revendique honneurs et reconnaissance
pour « services rendus ».
Recommandation : envisagez la promotion à un poste moins
opérationnel et dans lequel il se sentira important et
écouté. Parlez en franchement avec lui.
Le prétentieux : sûr de lui et imbu de sa personne, il
semble prendre plaisir à contredire ses partenaires (son
responsable et/ou ses collègues) en public.
Recommandation : quels que soient ses mérites, exigez
qu’il respecte le tact et le savoir faire indispensables à
tout travail en équipe. Ceci dit, admettez qu’une certaine
franchise ne nuit pas à la clarté des relations de
travail et peut même être salutaire.
Le fragile : une personnalité particulièrement complexe
et/ou des difficultés personnelles créent en lui le
besoin constant d’être stimulé et
complimenté, et le rendent vulnérable au moindre
commentaire négatif.
Recommandation : expliquez-lui clairement que vous ne pouvez pas passez
votre temps à le rassurer sur sa valeur et ses mérites et
que, tout compte fait, son plus gros défaut est, justement, sa
fragilité et son insatiable besoin d’être
choyé.
Le hérisson : constamment sur la défensive, piqué
à vif à la moindre remarque, il peut devenir agressif
s’il se sent personnellement menacé. Cette
susceptibilité exacerbée traduit souvent un
problème plus profond, notamment le stress, lui-même
pouvant résulter de diverses causes (manque de confiance en soi,
manque d’organisation, difficultés relationnelles,
problèmes personnels, etc.)
Rrecommandation : abordez le problème avec lui, en lui montrant
les conséquences néfastes qui en résultent.
Recherchez la solution dans une meilleure adaptation du poste à
l’individu.
Le lunatique : les changements brutaux de son humeur, sa
nervosité subite, son irritabilité périodique
mettent à rude épreuve les nerfs de ceux qui
l’entourent.
Recommandation : faites-lui remarquer les désagréments de
son attitude pour ceux qui l’entourent. Faites le gros dos
pendant ses périodes noires, et patientez.
Recommandation : Acceptez les différences, et sachez en tirer le meilleur parti